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스마트폰 시대에 사전을 생각하다.

전자사전은 저물어 가나요? 라는 글을 쓴적이 있다. 사실 그 비슷한 글을 쓴 적이 있는데 그 조짐은 몇 년 전에 있었다. 구글이 사전을 뛰어넘기 시작했다는 것을1. 그것이 손안에 들어오는 기기에 언제든 접속가능한 순간 게임 끝이라는 사실이란 말이다.

사실 제2외국어로써 일본어를 사용하는 입장에서 가끔 곤란할때가 많다. 영어 또한 그렇지만 일본어는 특히 줄임말로 된 속어가 많기 때문이다. 언어의 정원을 보다가 雨の午前の1限はサボることにしたので라는 문장을 보고 1限이 뭘까 사전을 암만 뒤져봐도 일한사전과 일본의 큰 사전 작은 사전 다 뒤져봐도 없어서 구글에 쳐보니 단위시간이라고. 한마디로 교시와 같은 의미라는 것. 즉 비오는 날 오전 1교시는 땡땡이 치기로 했기에 라는 얘기. 뭐 다들 뻔히 알고 사용하는 단어지만 모르는 단어기 때문에. 일본의 사촌에게 얘기하니 껄껄 웃는다.

얼마전에 실리콘 밸리에서 디지털 섹스가 횡행한다는 괴 기사가 있었는데 이건 검색만 해봐도 알겠지만 손가락과 발가락을 이용한 섹스를 말한다. 사전에 없는 단어를 곧이 곧대로 받아 들여 쓴 기사를 여러 언론사가 곧이 곧대로 옮기는 촌극을 벌이고 말았다.

병원에서 돌아오는길에 택시에서 듣기로 라디오에서 중앙도서관에 납본된 국어사전이 한 권 뿐이고2 그리고 최근 몇 년간 그 수가 감소 추세이다라고 한탄하는 걸 들었다.

근데 내가 일본어 사전 앱을 쓰면서 느낀 재미있는 사실이 있는데 앱이 버전업될때마다 표제어가 늘어난다. 표제어가 늘어나는것뿐 아니라 일반인의 의견을 반영하기도 하고 수정도 하고. 표제어의 말풀이의 대한 의견도 받고 그걸 표시하기도 하고 그야말로 스마트폰이기에 말로 가능한 시스템이다. 이런 일본 출판사들의 대처상황을 보면 굳이 종이를 고집할 필요가 없는것 아닌가? 라고 생각이 들기도 한다만은.

좌우간 스마트폰이 이제는 가장 많은 것을 알 수 있는 도구라는데는 이견이 없을 것 같다. 확실히 대량 작업은 키가 있는 전자사전이 편리한데. 그야말로 스마트폰으로 치면 이젠 다 저버린 블랙베리와 아이폰/안드로이드의 관계?


  1. 이 글은 2007년에 쓰여졌다. 당시 나는 페이스북이 뭔지 몰라 구글링을 한 것으로 나오는데, 나는 페이스북 타임라인에 따르면 2008년에 가입한것으로 나온다.  

  2. 국내에서 발행되는 책은 모두 중앙도서관에 납본해야할 의무가 있다. 그것이 고상한 문학작품이던 가볍게 즐길 라이트노벨이던.  

안드로이드 천하의 한국에 구글이 준것과 가져간것

안방에서 힘을 잃는 IT 코리아라는 기사를 읽었다. 요는 간단하게 말해서 사실상 구글 등 해외 기업에게 간단하게 한국 포털들이 뒤쳐지고 있다는 것이다. 좀 더 깊게 파고 들어가면 좋겠지만. 가령 알리바바의 경우 우리나라의 공인인증서나 텐센트의 경우 카카오톡이나 게임 투자 같은. 어찌됐던 구글의 검색이나 유튜브의 대두로 터줏대감 1위이던 판도라TV의 경우 4%대로 주저앉아버렸다.

여기에는 간단한 이유가 있다. 구글이 우리나라 휴대폰의 93%를 장악하고 있기 때문이다. 그리고 그 구글은 모든 구글 인증 휴대폰에게 구글 서비스를 우대하도록 요구했음이 드러났다. 결과 우리나라는 사실상 구글 공화국이 되어버렸다. MS가 인터넷 익스플로러를 프리인스톨하면서 넷스케이프를 비롯한 경쟁 브라우저를 깔아뭉개고 나서 크롬이나 모질라 파이어폭스 등 ‘쓸만한 대용품’들이 나오기 전까지 거의 태평천하를 누렸던것을 감안해보면. 우리나라의 경우에는 그냥 문을 활짝 열어서 구글에게 열어준 격일 것이다. 구글에게 있어서 한국의 대우도 그에 걸맞게 올라갔다. 단적으로 프라임 타임에 지상파에서 구글의 서비스 CF을 종종 볼 수 있고 말이다. 난 상상도 하지 못했다. 검색의 상당수를 장악하고 있는(야후! 저팬까지 하면 거의 독과점 수준이다) 일본에서나 할 줄 알았건만.

아이폰을 주로 쓰는 입장에서(넥서스S 이후로 거의 매년 한대꼴로 서브폰으로 안드로이드 기기를 교체하고 있으며 꽤 많은 앱을 쓰고 있다) 솔직히 자업자득이라는 생각이 든다. 안드로이드에서는 물론 앱을 깔면 구글의 검색 대신에 네이버의 검색과 네이버 브라우저를 쓸 수 있지만(다음도 마찬가지고) 페이스북 대신에 카카오스토리를 쓸수도 있지만 유튜브에 올라온 동영상을 보기 위해서는 어쩔 수 없이 유튜브 앱을 열거나 웹사이트를 들어가야 하고 네이버 앱이던 뭔앱이던 간에 구글 어카운트를 만들어서 구글 플레이와 구글 플러스의 일원이 되어야 한다.

무엇보다. 잘 모르는 사람은 그냥 구글 검색창에 입력해서 나오는 결과에 만족하는 사람도 의외로 많다. 그거 아는가? 요 1-2년 들어 구글 코리아의 검색 결과, 특히 모바일 검색결과, 꽤나 정교해졌다. 가령 내가 보던 케이블 애니메이션 채널 이름을 치면 그냥 무식하게 사이트만 나오던게 이젠 편성표가 나온다. 감독 이름을 치면 감독의 프로필과 작품도 나오고. 사람들을 ‘잡아두려는’ 의도인 것이다.

안드로이드 전화기는 오늘도 팔릴 것이고 그 전화기는 충실하게 구글의 게이트웨이 드러그가 되어 줄 것이다. 마치 애플의 아이팟 터치나 아이폰이 애플교의 입문서가 되듯이 😉 그리고 마찬가지로 더 많은 돈을 구글에게 벌어다 줄 것이다.

휴대전화 민주주의

터키에서 비서관이 시민을 걷어찼다. 그것은 동영상을 탔고 공분을 일으켰다. 멀리가지 말자, 세월호 사태에서 생존자와 수습된 시신에서 발견된 동영상은 우리에게 사태의 일분 일각의 블랙박스를 제시해 준다. 우리의 무력함과 선원들의 무책임함과 당국의 무능함을 뼈저리게 보여준다. 유튜브와 텔레비전으로 볼 수 있는 그 동영상을, 유튜브로는 차마 보지도 못하겠고, 텔레비전(JTBC NEWS 9에서 가장 자주 보여주는데)에서 보여주는데 잠시 직시하기 싫어진다. 상처에 소금을 뿌리는 듯한 생생한 기록. 사실 우리나라에서 일어난 대규모 재해에서 이렇게 생생하게 기록이 남아 있었던 적은 없었을 것이다. 동영상의 선원의 지시와 동영상의 시각(타임코드)과 선원들의 행동과 배의 상황은 사건의 진상과 선원들의 과실을 밝히는데 중요한 자료가 될 것이다. 백마디 말이 필요없다. 그 동영상들과 그 시각에 도망치는 선원들은 빼도 박도 못하는 증거가 될 것이다.

우리는 이제 사건이 발생하면 휴대전화를 꺼내서 사진을 찍고 동영상을 찍는다. 단순한 사건 사고가 될 수도 있고 그것이 세월호 같은 사건일 수도 있고 정권을 뒤집을 사건일 수도 있다. 이미 페이스북과 트위터는 아랍의 봄에서 증명된 민주주의의 도구이며, 2011년에 일어난 런던의 시위에서는 블랙베리가 주요한 역할을 했다, 그래서 일명 ‘블랙베리 시위’라고도 할 정도이다.(지금 런던에 사는 친구 말로는 이젠 왓츠앱을 더 많이 쓴다고 하더라). 턱하고 치니 억하고 죽었다. 말도 안되는 발표 하나에 전 국민이 일어났던 박종철 고문치사 사건 처럼 어떤 사소한 동영상 하나, 사진 하나가 무슨 불씨를 일으킬지 모르는 것이다.

태블릿에 대해 예측하기? 타임머신을 돌려보자면…

윤지만님께서 시놉스키의 글을 인용하여 말씀하시길 아직 아이패드(태블릿)이 나온지 4년밖에 안됐으니 지켜봐야 한다라고 하셨으니 오늘 우연히 발견한 어떤 물건에 대한 4년전 포스트를 보면서 앞으로 4년뒤에 태블릿이 어떨지 생각해보는것은 어떨까 싶다. 아니면 그것에 대해 논하는 것이 얼마나 덧없는 것인지를. 우리가 지금은 이렇게 떼어놓지 못하는 기기를 사용하라고 권유하던 시절이 있었다. 윤지만님이 말씀하신 4년전에 나는 아이패드에 대해서도 간단하게 소개한 적이 있다(하나, ). 그때 생각했던 아이패드의 가능성은 지금과 다른걸까?  (노파심에 말해두지만 아이폰은 나에게도 역사적으로도 첫번째 스마트폰이 아니었다).

 

덧. 아, 이게 블로그의 백미지… 타임머신 돌리기. 가끔 뻘줌해지긴 한다만. 그것에 관한 글이 두개가 있다. (하나 , )

아마존이 스마트폰을 낸다?

Amazon(아마존)이 드디어 레드오션에 진입한다는 모양이다. 일단 페이스북은 실패했다. 하지만 아마존은 구글에는 미치지 못하지만 안드로이드 기반의 앱 마켓플레이스가 있고 다양한 미디어 컨텐츠를 가지고 있다. 거기에 (아마도) 저렴한 가격으로 밀어붙일 것이 틀림없다. 경쟁상대는 애플과 삼성이 될 것이며 비슷한 (가격대의)체급의 상대는 넥서스 시리즈가 될 것이다. 구글로써는 레퍼런스 전략으로써의 넥서스 전략을 다시 한번 시험대에 올려야할 지도 모르겠다. 더욱 더 과감하게 밀어 부쳐야 할 지도 모르겠다, 이말이다. 구글은 검색을 유도할 목적으로 안드로이드를 밀었고 성공했지만 안타깝게도 많은 사용자들은 웹이 아니라 앱으로 파고들어가고 있다. 덕분에 작년에는 검색결과를 앱으로 들어가 표시하는 이른바 딥링크 를 만드는 고육책까지 만들어 냈다. 구글은 그까닭에 컨텐츠 에코시스템을 강화하겠다는 목표로 구글 플레이를 집중적으로 육성하고 전자책, 영화 등을 강화했으며 크롬캐스트 등을 소개했을 뿐 아니라 자사의 미디어 전략을 밀어붙이기 위해 자사의 앱을 일부러 노출이 잘되게 강제하거나 삼성 등에게 마저 리더스 허브등 자체 미디어 어플의 압박을 가해온걸로 잘 알려져 있다. 무엇을 때문인지는 명약관화이다.

아마존이 이 레드오션에서 과연 컨텐츠 수입으로 살아남을 수 있을까?

아래는 킨들을 일본에 소개할때 제프 베조스가 닛케이에 했던 말의 발췌이다.

우리는 창업 이래로 명확한 독자성을 확립할 수 있는 시장이외에는 참여하지 않았습니다.

원래부터 단말시장에 참여는 했지만 우리는 단말 자체에서 이익을 낼 생각을 낼 거라고 생각하지 않았습니다. 수지타산이 안맞아도 좋습니다. 어디까지나 우리는 상품이나 컨텐츠의 소매판매에서 수익을 내는 회사기 때문이니까요.